品牌是優質的服務。在當今的市場競爭中，服（fú）務是市場競爭的焦點，是為企業贏得市場、贏得顧客、贏得信譽的重要武器，是揚品牌之名（míng）、揚企（qǐ）業之名的極好途徑。為用戶提供優質、完善（shàn）的服務，這是生產者接近（jìn）消費者直接的途徑。世界知名企業在創名牌時，無不把為用戶提供（gòng）盡善盡美的服務（wù）作為他們共同追求的目標。《追求卓越》一書曾被（bèi）評為全美（měi）暢銷書。該書的作者、兩位美（měi）國著（zhe）名的美國管理（lǐ）學家托馬斯·彼得（dé）斯和羅伯特·沃特曼在（zài）廣泛調查了全美國傑出的43家企業之後，總結這些企（qǐ）業的成功經驗（yàn）時，把“服務至上”作為其八大特征之一。他們在（zài）書中指出（chū）：“我們研究調（diào）查的主要的結論之一，就是不管這些公司是屬於機械製造業（yè），或是高科技工業，或是食品業，亦或（huò）者是閥（fá）門行業，他們都以服務業自居。”此話一語道破傑出企業成功的天機。良好的服務能夠提（tí）高名牌的知名度，為企業爭取來（lái）更多的顧客；而低劣的服務則會失去顧客。品牌是優良的品質。無論是產品品牌，還是服務品牌，它們都有一（yī）個共（gòng）同的特征，就是都具有優良的品質。隻有優良的品（pǐn）質，才能打動用戶，才能被用戶信賴（lài）；而精良的產品（pǐn）、優質的服務本身就（jiù）是一個極（jí）好的廣告。品牌是優秀的管理。優良的產品是優（yōu）秀的人生產出來的，優質的服務是優秀的人打（dǎ）造出來的。從這裏看（kàn）出，人的素質起著關鍵的作（zuò）用，而優秀的管理（lǐ）又是（shì）提升素質的關（guān）鍵。隻（zhī）有優秀（xiù）的管理，才能注重人的主（zhǔ）觀能動性；隻有優秀（xiù）的管理，才能體現出精細的標準；隻有優秀的管理，才能（néng）創新出卓有成效的辦法促進事業的發展。每一個名牌企業或成功的經營者，無不注重其日常的（de）管理。目前（qián），盡管我國閥門行業各生產（chǎn）廠家正逐步加大科研和開發力度，但產品技（jì）術上的落伍，使得競爭不得力，生產的閥門品種僅能滿足市場需求（qiú）的（de）70%左右。短缺的（de）低壓大口徑閥門及（jí）產需矛盾在品種和材質上的（de）高中壓閥門，還有上述待（dài）開發的新產品，都需要我們的（de）閥門企業老研實、開發、拓展。市場的競爭，永遠是優勝（shèng）劣汰。加快（kuài）產品結構的調整，技術（shù）的更新，新品（pǐn）的開發，各牌的創立……是企業自身生存、發展、占（zhàn）場國內外市場的根基（jī）。現今每（měi）一個有實力企業以及（jí）不同的行業都在專注的打造自己的品牌，因為品牌可以更好的銷售自己的產（chǎn）品，品牌是什麽？就是上麵的三（sān）點。